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美國總統川普在今年1月20日宣誓就任，開啟川普2.0時代。（圖片來源：川普官方Instagram）
美國總統川普重返白宮，4月30日迎來就職百日，期間他已簽署逾百項行政命令，強勢推翻前朝政策，更大動作拋出「關稅核彈」，掀起全球貿易震盪。川普消極應對氣候變遷的態度，市場也醞釀一股反ESG浪潮。《RECCESSARY》推出「川普百日新政」系列專題報導，盤點關稅衝擊、氣候政策與企業對策建議，深度解析川普執政下對再生能源產業衝擊與因應。
當「氣候變遷懷疑論者」美國總統川普上台後，先是退出《巴黎協定》、缺席國際氣候會議，美國帶起的這股「反ESG」浪潮在國際上發酵；加上近期發動的對等關稅貿易戰，讓全球經濟情勢陷入亂流，也對企業推動淨零轉型帶來挑戰。究竟企業該如何面對短期亂流？以及思考長期的減碳布局？
資誠永續發展服務（PwC Taiwan）董事長李宜樺認為，外在營運風險增加，也正是思考企業轉型的最佳時機，建議企業從受衝擊的部分著手，思考可能的商機及轉型機會，達成永續發展目標。
面對關稅波動，專家籲企業走向高質化突圍
川普在4月2日對部分國家課徵對等關稅政策，隨後在4月9日暫緩，給予各國90天緩衝期與美國協商，全球多國領袖與企業緊繃神經，積極爭取關稅豁免。
這波貿易戰已衝擊全球經濟，國際貨幣基金（IMF）預測，2025年全球經濟成長率將從3.3%下修至2.8%。李宜樺指出，高關稅將明顯的削弱利潤，壓縮投資ESG項目，影響企業本身的淨零行動方案，企業必須重新檢視短期財務影響的同時，重新思考如何調整淨零行動方案。
「關稅短期內將造成產品成本增加，價格競爭力下降，進而影響公司的獲利，」李宜樺表示，長期來看，企業必須進行供應鏈管理，調整原物料進口及生產基地，建議企業列出可能的影響，重新辨識新的永續風險與機會。
在這波逆境下，台灣氣候行動網絡研究中心總監趙家緯也建議，「台灣的產業更需要往高質化發展，才可以穩定市場，現在不在是爭量而是『質』。」
除了美國市場外，歐洲、日本尚未正式放寬跟環境相關管制，國際上也未捨棄碳管制。趙家緯直言，4月電價凍漲是一個不適當的作法，反而削弱企業提升競爭力的機會。他提醒，政府不能因為憂心碳費增加企業成本，而延後課徵碳費或減少環境面管制。
李宜樺觀察，關稅可能使國際永續供應鏈重組，企業需要尋找新的供應商，降低關稅的衝擊。若企業能提供具可信度的永續資訊並說明在永續議題上的績效，將有機會在供應鏈重組的階段，獲取新的業務機會。
ESG大逆風，考驗企業永續韌性
面對國際政經情勢快速變動，身處第一線的面板大廠友達光電的永續策略，可提供其他企業做參考。友達永續長古秀華表示，友達近年來推動「雙軸轉型」與全球供應鏈韌性管理，建置數位化供應鏈系統與供應鏈地圖。
從COVID-19、中國能耗雙控限電、俄烏戰爭等，都考驗供應鏈整體關係，古秀華表示，「目前已做好風險控管、ESG與數位化管理，只要一發生狀況，第二個供應鏈就會補上。」
友達永續長古秀華表示，面對國際政經情勢快速變動，友達已做好風險控管，只要一發生狀況，第二個供應鏈就會補上。（攝影 ：莊閔茜）
面對潛在的關稅衝擊，古秀華指出，雖然自身產品多數不在課稅清單內，但必須掌握客戶端產品當地課稅、製造端的關稅影響，並透過視覺化工具「熱力圖」與「雷達圖」掌握關鍵變數，與供應商、客戶密切討論與應對消費端需求變化，企業必須打「動態的靶」，才能在不確定的局勢中持續前行。
針對關稅衝擊，若無可避免必須刪減永續部門預算，李宜樺建議，應保留防禦型或基本型的永續行動的預算，例如職安衛管理及減少能源耗用等，這些防禦性永續策略的重要性，不會因關稅政策而有所影響，避免增加額外營運成本及偏離長期的永續策略。
面對ESG浪潮，古秀華指出，友達已經在2022年成為再生能源倡議組織RE100會員，承諾2050年100％使用再生能源，2030年絕對減電30%，設立2030年前達成1.5°C情境的減碳目標，並通過科學基礎減量目標倡議（SBTi）審核認可，供應鏈也有相對應的關鍵績效指標（KPI），「既然已經承諾永續，就不能不做，不然就會變成漂綠。」
儘管面對成本壓力，但友達透過提升能源效率與有效減碳，取得每噸最低50元的碳費優惠，儘管國際淨零轉型面臨阻力，企業仍可藉由長期投入永續行動，逐步降低營運支出，強化企業韌性。
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