台電董事長曾文生表示，人才需求跟研發需求將會顯著提高，也期許跟產業有更多合作。（攝影：莊閔茜）
淨零轉型與人工智慧（AI）應用勢不可擋。面對低碳電力需求持續攀升，台電董事長曾文生表示，台灣面臨的能源挑戰不在於缺電，而是如何提升電力品質。他強調，台電需要更多電業專業人才，同時用電端也需具備電網專業的協作人才，凸顯電力能源領域對專業人力的需求。
深度節能與綠電發展潮，帶動電力人才需求
曾文生今（18日）出席工研院「電網人才發展聯盟獎學金」頒獎典禮指出，產業發展的核心關鍵在於人才。過去電力產業仰賴的是天然資源，如今則仰賴人才與產業合作，並投資高效設備。
隨著台灣邁向2050淨零目標，逐步推進「能源轉型2.0」，曾文生認為，過去燃料在台灣電業成本占比最高，預料未來將會逐年往下降，電力設備的占比會愈來愈高，需由投入更多符合台灣氣候的能源投資跟智慧型設備，人才需求跟研發需求將會顯著提高，也期許跟產業有更多合作。
目前二次能源轉型目標中，大力推動多元綠能、深度節能跟先進儲能，節能跟種電將是未來的發展重點，進一步推動電力人才需求。華城電機董事長許邦福指出，缺電就是要種電，台電的電網強韌計畫也會持續，未來高容量高電壓設備將扮演重要角色。
總統府資政沈榮津則認為，台電過去為維持電價穩定吸收發電成本，但未來電價將反映燃料與發電成本。過去低廉的工業電價使節能推動困難，如今各界已開始檢討與汰換低效率設備，並全面加速節能措施。這波深度節能行動預期將帶來新一輪的人才需求潮。
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台電將會投入更多符合台灣氣候的能源投資跟智慧型設備，人才需求跟研發需求也會顯著提高。（圖片來源：台電）
人才流向高薪科技業，電力業面臨留才挑戰
面對未來電力規劃與人力資源需求，工研院院長劉文雄強調，用電供需方的整合盤點至關重要。在需求端，必須提升能源使用效率，確保每一度電發揮最大效益；在供給端，則需擴大視野，探索太陽能、風能、地熱及能源島等多元選項，整合資源以應對挑戰。
但如何將人才留在電力業也是難題，儘管政策推動下，電網與綠領職缺需求大增，但薪資仍是人才選擇的重要因素。總統府資政沈榮津指出，許多人將晶片龍頭台積電視為職涯目標，如何吸引人才轉向台電，關鍵在於提供有競爭力的待遇。他期待相關職缺薪資水準能隨需求提升，吸引更多優秀人才投入。
根據環境部與104人力銀行最新發布的綠領人才趨勢報告，綠領職缺的起薪比市場平均高出8%。若具備專業證照、跨領域能力，或在半導體與外商領域具備增值經驗，年薪300萬並非遙不可及。對此劉文雄深感認同，並提到電力業需要的是具備技術硬實力與跨領域軟實力的「T型人才」，才能應對未來需求。
為培養本土電力人才，工研院與台電、能源工程協會自2019年起推動「電網學校人才發展聯盟」，培育本土綠領人才，至今已有358人獲獎，頒發獎金超過800萬元。劉文雄期許這些人才能留在電力業，從基層開始為產業注入活力。
許邦福則分享，在技術與資本密集的重電業，人才培訓並非一蹴而就，新進員工通常需3至6個月的訓練才能上手。如今華城引入導師制度，安排師父帶領新人，透過創新報告與實踐，共同探索創新解決方案。
