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漂绿焦虑变噤绿 七成亚太企业高层变相不谈可持续计画

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(图片来源:Alamy/faithie)

企业为了避免陷入漂绿陷阱,除了更积极强化可持续作为,也引发「噤绿」(greenhushing)现象。跨国顾问公司科尔尼(Kearney)研究统计指出,超过7成的亚太地区企业高层表示,漂绿焦虑让他们更不愿意公开减碳计画。

科尔尼针对亚太地区9个国家、约1,000名企业主管进行调查,有83%的人表示,自家企业领袖对漂绿行为感到担忧,其中又以马来西亚与菲律宾公司占比并列最高,其次为印度尼西亚。

但有84%的受访者表示,组织在规划可持续发展及目标时更加谨慎,甚至有78%考虑不公开可持续计画,不太愿意公开减排计画的也有72%。企业对漂绿的担忧变相成为可持续目标订定的阻碍。

可持续顾问公司Dilucidar亚太区执行长(Managing Director)罗德里格斯(Carolina Rodriguez)表示,法规变化太快导致企业跟不上,「有些人根本不知道自己的角色。另一个方法是绝口不提,因为相对较安全」。

她认为监管引起的漂绿焦虑,对企业来说就像「烫手山芋」,尤其在亚洲设有办事处的欧美企业,更容易受到漂绿审查与反漂绿活动的影响,这些担忧还已经部分「输出」到亚洲。

研究报告也显示,超过7成的企业主管将可持续发展视为企业成本,而不是创造价值的机会。

不过反漂绿趋势也为企业带来正面影响,86%的高阶主管表示,自家公司为了兑现气候承诺而投入更多资源,而更加重视供应商与合作夥伴永续作为的更高达9成。

而尽管企业可持续目标审查愈趋严格,多数仍乐观看待减碳目标,3/4的高层有自信在2030年实现范畴一与范畴二净零,而表态同时间达到范畴三净零的也超过6成。

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