新聞

鴻海發布台灣首本供應商責任報告書:強調淨零要求、ESG不佳將限採購!4大重點一次看

鴻海發布台灣首本供應商責任報告書:強調淨零要求、ESG不佳將限採購!4大重點一次看

鴻海發布台灣第一本供應商責任報告書,未來計劃每年第三季定期出刊。圖片來源:Shutterstock

鴻海科技集團24日發布台灣企業界首本「供應商責任報告書」。鴻海董事長劉揚偉表示,此次發行台灣第一本供應商責任報告書,彰顯了鴻海將永續願景推展至供應鏈的決心,未來計劃每年第三季定期出刊。

這份報告書參考了21項國內外評比以及供應鏈相關指標,全面揭露鴻海在永續供應鏈方面的投入與績效,並重點盤查了204家供應商的資料。同時,公司還與外部顧問針對其中16家供應商進行實地審查,以提高報告書的可信度。

報告指出,鴻海建立全面的責任供應鏈管理機制(RSM),並設立嚴格的ESG管理政策和標準,以監督供應商的ESG 績效。該機制包括四個主要階段:評鑑認證、績效監控、稽核輔導和優獎劣汰。

鴻海透過「供應商評鑑系統」 對供應商的品質、綠色產品認證、社會環境責任進行綜合 ESG 評估,以確定其符合標準並評估可能潛在風險。圖片來源:鴻海《供應商責任報告書》

鴻海透過「供應商評鑑系統」 對供應商的品質、綠色產品認證、社會環境責任進行綜合 ESG 評估,以確定其符合標準並評估可能潛在風險。圖片來源:鴻海《供應商責任報告書》

鴻海表示,供應商合約中明確規定ESG標準,並透過「供應商評鑑系統」進行綜合評估,年度績效評價將決定ESG績優與績差供應商。

報告指出,績優供應商(重要商品排名前三,關鍵指標達成率≥60%)將獲得獎勵,績差供應商(排名後三,關鍵指標達成率及年度改善<60%和<20%)將面臨採購減少2-5%,不配合改善的供應商將被列入鴻海限制使用清單。

鴻海依分析結果設計供應商 ESG 問卷,分成 E、S、G 面向共 32 項議題,以滿分 5 分為評量標準,評估供應商的永續實踐及 風險暴露程度。圖片來源:鴻海《供應商責任報告書》

鴻海依分析結果設計供應商 ESG 問卷,分成 E、S、G 面向共 32 項議題,以滿分 5 分為評量標準,評估供應商的永續實踐及 風險暴露程度。圖片來源:鴻海《供應商責任報告書》

E重點一:2050 年實現整個價值鏈淨零排放

報告顯示,鴻海採用國際公認的碳核查標準,進行範疇一、二、三的全面碳盤查,並制定了中期和長期目標,並承諾到2030年,將範疇一、二和三的溫室氣體絕對排放量在2020年的基礎上減少42%。

而長期目標則是承諾到2050年,將範疇一、二和三的溫室氣體絕對排放量在2020年的基礎上減少90%。鴻海的總體淨零目標是承諾到2050年實現整個價值鏈的溫室氣體淨零排放。

2022年,鴻海範疇三的碳排放量為27,175,368噸CO2e。其中,生產相關原物料供應商的碳排放量為20,430,783噸CO2e,佔範疇三總排放量的75.18%。

2022年,鴻海範疇三的碳排放量為27,175,368噸CO2e,並承諾到2050年實現整個價值鏈的溫室氣體淨零排放。圖片來源:鴻海《供應商責任報告書》

2022年,鴻海範疇三的碳排放量為27,175,368噸CO2e,並承諾到2050年實現整個價值鏈的溫室氣體淨零排放。圖片來源:鴻海《供應商責任報告書》

E重點二:2025年前推動45家使用100%可再生能源

作為RE100(國際再生能源倡議)會員,鴻海承諾2040年實現全球園區100%使用可再生能源,更將永續理念延伸至供應鏈管理,制定了全面的供應商淨零排放政策要求:

首先,供應商須承諾在 2050 年達到淨零排放,並制定科學減碳目標(SBT), 其次,鴻海未來將透過碳管理KPI,從碳盤查、減排到績效評價全面推動供應商減碳,要求2030年達到42%的減碳目標。

鴻海要求供應商達成6項減排、淨零目標。圖片來源:鴻海《供應商責任報告書》

鴻海要求供應商達成6項減排、淨零目標。圖片來源:鴻海《供應商責任報告書》

第三,供應商需每年依ISO 14064-1/GHG Protocol標準進行碳盤查,並在ESG管理平台公開經第三方查證的碳排放數據及減碳成果。

鴻海指出,將持續透過供應商ESG管理平台,推動淨零碳管理月度績效評價,2023年累計150家重點管控供應商完成,未來會再持續擴大。

此外,鴻海預計在2025年前推動45家以上重大供應商承諾100%使用可再生能源,截至2023年底已有24家供應商簽署承諾。

鴻海預計在2025年前推動45家以上重大供應商承諾100%使用可再生能源,截至2023年底已有24家供應商簽署承諾。圖片來源:鴻海《供應商責任報告書》

鴻海預計在2025年前推動45家以上重大供應商承諾100%使用可再生能源,截至2023年底已有24家供應商簽署承諾。圖片來源:鴻海《供應商責任報告書》

S重點三:採用RBA VAP 稽核供應商勞權

鴻海科技集團採用RBA VAP(Validated Assessment Program)方法,對供應商進行全面的社會環境責任(SER)稽核。稽核團隊由供應商合規與ESG管理單位聯合人資、工安、環保等部門組成,評估範圍涵蓋勞工、健康安全、道德、環境和供應鏈管理五大方面。

鴻海對供應商 SER 稽核的前三大缺失為工作時間、應急準備、薪資福利,集團會持續跟進並協助供應商 改進發現的缺失。圖片來源:鴻海《供應商責任報告書》

鴻海對供應商 SER 稽核的前三大缺失為工作時間、應急準備、薪資福利,集團會持續跟進並協助供應商 改進發現的缺失。圖片來源:鴻海《供應商責任報告書》

2023年,鴻海完成了210家供應商的SER稽核,共發現442項缺失。其中,健康安全佔40%,勞工問題佔38%,供應鏈管理佔13%,環境問題佔8%,道德問題佔1%。

針對這些缺失,鴻海承諾將持續跟進並輔導供應商落實改善方案,以提升整體供應鏈的社會環境責任表現。

2023年,鴻海完成了210家供應商的SER稽核,共發現442項缺失,其中健康安全佔40%,勞工問題佔38%。圖片來源:鴻海《供應商責任報告書》

2023年,鴻海完成了210家供應商的SER稽核,共發現442項缺失,其中健康安全佔40%,勞工問題佔38%。圖片來源:鴻海《供應商責任報告書》

G重點四:強化供應商誠信經營 嚴格執行廉潔稽查

鴻海將參照《企業社會責任行為準則》的要求,作為評估和選擇供應商的關鍵標準。

2023年,鴻海舉辦多項廉潔宣導活動,有110家供應商參與。同時,鴻海透過現場稽查即時糾舉防弊,對70家供應商進行廉潔稽查,20家涉嫌違規並已處理,其中11家被關閉交易資格,9家進行導正追損。

為進一步提升供應商誠信意識,鴻海計劃在2024年將誠信經營要求納入供應商ESG管理平台的教育訓練模組,持續強化公司的治理實踐。

鴻海也在報告書中,公布其永續委員會(Sustainability Committee)架構,由劉揚偉董事長親自擔任委員會主席,委員會下設永續推動辦公室。圖片來源:鴻海《供應商責任報告書》

鴻海也在報告書中,公布其永續委員會(Sustainability Committee)架構,由劉揚偉董事長親自擔任委員會主席,委員會下設永續推動辦公室。圖片來源:鴻海《供應商責任報告書》

完整內容,可參考:鴻海《2023年供應商責任報告書》


※本文轉載自《今周刊ESG》。原文標題:〈鴻海發布台灣第一本供應商責任報告書:ESG績效差又不改善,將限制採購!四大重點一次看

訂閱RECCESSARY電子報,每週掌握綠電與碳權市場脈動。

台積電德國綠色晶圓廠動土!100%綠電、綠建築,瞄準歐洲汽車、工業需求
台灣紡織生態系集結!「紡織循環聯盟」成立,66間企業共推綠色製造與採購
Back

了解更多再生能源憑證

TOP
索取下載

請填寫資料後立即開始下載

姓名
公司
職稱
公司信箱
本網站使用cookie為您提供更好的瀏覽體驗,了解有關我們如何使用cookie的更多資訊