微電能源董事長王愍迪表示，微電在越南的客戶涵蓋製造業、科技業和紡織業，這些產業對綠電的需求逐年增加，驅動微電在越南開展業務。（攝影：許祖菱）
微電能源以再生能源整合方案持續拓展企業版圖，去年7月成功登陸興櫃，近期更聚焦越南市場，抓住企業購電協議（DPPA）帶動的綠電需求，攜手越南的西貢電信與BCG集團布局再生能源開發。
在微電能源2025年創立滿10週年之際，《RECCESSARY》專訪董事長王愍迪，探討他對越南市場的洞見，以及如何在這片新興市場中開創綠電商機。
台商供應鏈重心移往越南，高科技園區綠電需求激增
美中貿易戰開打後，東南亞成為台商重新布局供應鏈的首選，其中越南憑藉鄰近中國的地理優勢和低廉的勞動力成本脫穎而出。不過外商進駐後，開始暴露出越南基礎設施不足、能源供應不穩等挑戰。微電能源察覺到越南企業對穩定電力和綠能需求的日益增長，決定切入當地市場。
微電能源董事長王愍迪表示，選擇越南作為海外業務的首站，主要來自台灣客戶的需求驅動。微電在越南的客戶涵蓋製造業、科技業和紡織業，這些產業對綠電的需求逐年增加。特別是加工率高、耗電量大的全自動化工廠開始普及，如何在供應鏈中實現RE100（百分百使用綠電）成為一大考驗。
為吸引外資，越南政府規劃多個高科技園區，但要在當地建設符合綠電需求的廠房並非易事。王愍迪提到，廠商可能提出建設20公頃廠區並實現RE100目標的需求，而這通常需要約200MW（千瓩）的綠電供應。微電能源能協助企業從場地選址、光電場建設到電力供應規劃，提供一站式解決方案。
追上這波越南高科技園區的開發潮，微電能源去年與越南大型工業園區開發商西貢電信及太陽能電廠開發商BCG（Bamboo Capital Group）簽署合作協議。透過擅長的能源數據管理和技術，成功跨足越南市場，喊出要成為台商綠能轉型的最佳後盾。
看好越南將迎產業革命，微電推「SaaS」技術助企業轉型
不過，越南每逢夏季經常面臨停電危機，加上颱風等極端氣候的影響，如何穩定供電並實現綠電供應削峰填谷，成為外商企業與開發商合作的關注焦點。
微電能源鎖定與開發商合作，是因為開發商具備與政府協調、提出建議的能力。微電與西貢電信一致看好，越南將在未來5到10年將迎來產業革命，隨著高科技園區的快速開發，相應的電力解決方案必須跟上。
王愍迪指出，與開發商合作不僅能讓外資企業更容易取得綠電，還能幫助開發商自身轉型。他提到，「如果開發商能在每個工業園區成立綠電供應公司，像西貢電信這樣的企業就有機會成為越南最大的綠電供應商。而微電能源能縮短開發商3到5年技術開發時間，快速實現這個目標。」
至於與能源開發商BCG的合作，王愍迪提到合作契機是為協助蘋果供應鏈找到穩定的綠電來源。BCG主打屋頂型及大型地面太陽能電場，微電能源計劃引入穩定供電技術，將電場升級為符合製造業需求的高穩定電力方案。
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微電能源在越南的合作太陽能案場。（圖片來源：微電能源）
微電能源透過成立合資公司，攜手西貢電信與BCG，在工業園區導入能源管理系統，同時進行綠電供應與綠電憑證I-REC結算交易，協助企業進行能源管理與碳排追蹤，並建置光儲系統，幫助企業充分利用太陽能綠電。
王愍迪提到，微電能源的「太陽能即服務」（Solar as a Service，SaaS）服務整合多項技術，透過AI演算法監控電廠數據，能辨識並解決電廠潛在問題。此外，系統還能提供投資回報分析，詳細呈現履約效率、發電收益與故障處理情況。結合與氣象局的合作，微電可運用衛星雲圖與發電數據建立模型，準確預測地面日照量與發電量，提升能源管理的精準度。
越南對能源管理服務的需求日益提升，其中越南政府近期通過的「直接購電協議」政策更是推動綠電交易與企業合作的關鍵法案。
越南DPPA法案上路，王愍迪：再生能源進入黃金期的起點
越南備受外資關注的「直接購電協議（Direct Power Purchase Agreement, DPPA）」於去年7月正式通過，為綠電自由化注入了一劑強心針。新規實施後，再生能源的買賣雙方可透過私人電網或越南國家電力傳輸電能，企業也能直接與再生能源發電業者簽約採購綠電。王愍迪直言，「未來回頭看，這絕對標誌著越南再生能源進入黃金期。」
相比台灣綠電自由化的謹慎步調，越南在電力發展上的模式顯得更靈活。王愍迪指出，台灣由台電主導的成熟電網雖穩定，但資源和權責集中；而越南的電力公司較為分散，電網建設仍在快速擴展。這種發展特性讓越南得以跳脫傳統框架，類似中國移動通訊網快速更新換代的模式，例如中國直接從2G、3G跨越到5G，越南的DPPA也可能推動其能源產業實現類似的躍進。
王愍迪表示，綠電市場發展需要高度自由化，從5年或10年後回頭看，DPPA絕對標註著越南再生能源進入全新黃金期。（攝影：許祖菱）
從政策視角出發，王愍迪觀察，越南政府在制定能源策略時不僅著眼於自身需求，也考量與周邊國家如寮國和緬甸的合作發展。越南憑藉綿長的海岸線吸引大量外資，但隨著成本增加，產業鏈可能逐步向內陸轉移，帶動區域能源需求的擴張。
不過DPPA的成效不會立竿見影。王愍迪認為，政策細節需要時間完善，且實施仍面臨挑戰。隨著越南能源需求的持續攀升，政府正加快步伐，每隔數週便發布新指令澄清政策細節。他預計，到2025年第一季政策方向將更加明確，並於第二季開始逐步推動具體變革，後續開啟越南能源轉型的新局面。
微電能源加速東南亞布局，估海外營收3年內超越台灣
微電能源計劃透過現有併網專案及建置中的新項目，快速將技術平台導入東南亞再生能源市場，並以SaaS服務模式構建完整生態系。目標是在3年內整合從電廠投資前開發、投資後營運到能源管理的各環節，在國內外管理超過1GW（百萬瓩）的再生能源專案。
根據今年1月發布的最新財報，微電能源2024年合併營收為11.71億元，王愍迪對去年的財報表現不如預期進一步說明，主要是2024年太陽能產業整體受到許可規範的影響，營運普遍面臨顯著衝擊，期待在2025年各項許可程序逐漸明確後，帶動國內工程營收，同時也積極發展海外市場。
今年微電在國內的重心將放在工程建設，隨著進度推進，營運收入將逐步增加。王愍迪透露，已鎖定多個潛在供應戶，預計微電能源每年可供應約3億度綠電，已簽訂的售電合約上路後，也將在未來20至25年穩定創造營收。
越南市場也將在今年開始貢獻收入，王愍迪表示，首批獲利項目是來自與台商合作的屋頂太陽能計畫。這類項目申請和建置速度快，將以10至20MW的小規模形式啟動，隨著經驗累積，將涵蓋從建置到營運的各個階段。
此外，微電能源也計劃於年底前推出更大型的項目，並根據越南市場特性逐步推進。與台灣不同的是，越南的100MW級電廠簽約到完成通常僅需6個月，因此微電將與當地合作夥伴分階段推進專案，每階段約6個月，逐步擴大規模。
展望未來，王愍迪預計今年海外營收將占總營收的30%，並在3年內使海外營收與獲利超越台灣市場。他指出，東南亞市場規模遠大於台灣，目前已有多個大型項目正在洽談，將成為未來獲利成長的關鍵動力。
