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全球碳排量在2024年創新高，相較碳權市場成長卻停滯，但展望2025年前景普遍被看好，尤其各國及企業持續上調減排目標，預料碳權需求將有增無減，但短期內價格可能因為供給過剩而難以獲得支撐。《RECCESSARY》統整接下來值得關注的3大碳市場趨勢。

過年穿新衣代表新的一年可以擁有新氣象，尤其家中有小孩子，父母會為其添購新衣。除了儀式感，也是爸爸、媽媽對孩子的祝福，但兒童衣服的汰換率極高，一旦長大就必須淘汰衣服，甚至有些衣服還沒穿到就被丟棄。

2025年，全球碳市場展現出顯著的地域差異與發展趨勢——歐盟碳市場持續優化其政策工具，中國則在快速擴張中鞏固其新興市場的領導地位，而東南亞則奠定了跨境碳權交易合作的基礎。這些地區性發展反映出全球對於減排與能源轉型的多元化策略。

能源轉型不僅僅是技術挑戰，更是一場實體系統的大轉型。麥肯錫全球研究院最新報告指出，全球正面臨著能源轉型中的25個重大挑戰，這些挑戰涵蓋了電力、交通運輸、工業、建築、原材料、氫和其他能源載體、碳和能源減排7大領域。

在美國總統川普誓言對中國加徵關稅的威脅下，與中國企業關係密切的印尼電池業者開始尋求其他合作夥伴。印尼電池公司（IBC）就鎖定與日本、南韓企業合作，同時在澳洲與南美洲尋找新的原料供應來源，試圖分散風險。

印尼在碳捕捉技術發展上面臨高成本挑戰。國家電力公司（PLN）透露，目前碳捕捉的成本遠高於設立再生能源發電廠，但仍看好長期經濟效益。同時，美國石油巨頭埃克森美孚（Exxon Mobil）近期宣布計劃在印尼興建碳捕捉工廠，避免石化廠增加額外碳排。

為鼓勵企業使用再生能源，泰國正式啟動公用事業綠色電價（Utility Green Tariff, UGT），費率設定為每度電4.21泰銖（約新台幣4.07元），較現行一般灰電費率略高，而當地企業對綠電的需求已累積達到6億度。

泰國高電價帶動能源管理需求增長，能源新創公司聯齊科技分享與曼谷捷運局合作的案例。捷運局透過導入能源物聯網思維，不僅能精準又即時地掌握用電數據，也讓電費計算更輕鬆。結合智慧電表與再生能源管理系統，捷運商圈業者每月平均節省了13%的電費支出，為零售服務業的能源轉型立下新標竿。

總統府氣候變遷對策委員會第三次會議剛落幕，台灣氣候行動網路研究中心分析2035年第三期國家自定貢獻（NDC 3.0）行動計畫，點出目前NDC3.0 減碳規劃仍不足以讓台灣達成2050淨零的法定目標，並建議可從能源轉型加速、完善耗能產業轉型政策工具、運輸減碳規劃3方面優化，可讓減碳目標從40%提升至47%。

2025年迎來每5年一次的國家自定貢獻（NDC）更新大挑戰，且規劃2月提報截止的時間將屆，影響的是全球接下來10年的減碳行動，但具體包含哪些面向？各國的進展又如何？《RECCESSARY》帶您快速了解重點。

過去台電為台灣唯一的售電用戶，備用容量義務職責僅由台電承擔，但隨著民間開放再生能源售電，將來也需要共同承擔供電穩定義務，未來綠電業者無論規模大小，都需要準備「備用容量」，包括儲能、燃氣與需量反應。

美國總統川普（Donald Trump）上任後，旋即宣布退出《巴黎協定》，打算再度擺脫聯合國減碳義務的束縛。不過此舉卻引發部分油氣業者的不滿，他們認為政策轉變無助推動乾淨能源的投資，反而凸顯了能源轉型過程中，政策與產業發展脫節的現象。