馬來西亞國家石油公司（Petronas）等東協國家的國營石油業者採取類似策略實現淨零目標。（圖片來源：Petronas）
東協峰會落幕，主席國正式從馬來西亞交棒給菲律賓，今年的東協被認為跳脫過去只是握手拍照的象徵性意義，轉變成有行動方案及目標的實質性討論，特別是再生能源電力一體化市場的輪廓更加清晰且受到關注。《RECCESSARY》推出「東協能源跨大步」專題，從主辦國馬來西亞的領導力、東協電網（APG）的新發展、各國國家石油公司的減碳作為等面向，全面了解這個具有高度綠色經濟發展潛力的新興市場。
《財富》（Fourtune）統計東南亞500強企業中，能源相關企業營收占整體近3分之1，可以說是主導區域發展的重要產業，但同時該產業也是主要碳排來源，尤其東協國家電力仍以化石燃料為主，燃煤占比更高達7成。東南亞主要的國家石油公司身為碳排大戶，其轉型、減碳行動對於區域永續發展影響深遠。
綜觀東南亞大型國有石油公司的減排策略，多是在既有油氣業務上逐漸增加低碳產品以及開發碳捕捉、利用與封存（CCUS）技術，企圖在全球淨零浪潮中找到兼顧國家能源安全與轉型的平衡點，考量自身條件選擇適合的新興領域，持續朝產業脫碳方向前進。
印尼國油Pertamina列8大行動方案，以礦產優勢發展電動車電池
首先以印尼國油Pertamina為例。作為國家重要能源供應者，Pertamina在2024年獨立出版的永續報告中提到，每年為印尼經濟貢獻190兆印尼盾（約新台幣3,500億元），難以在短時間放棄化石燃料收入，因此在面對永續發展的挑戰時，將穩定提高石油與天然氣核心業務產能，同時逐步強化低碳產品的開發。
Pertamina設定兩大減碳策略：針對範疇一、範疇二碳排採取脫碳措施，以實際減排行動為主，而針對範疇三的部分，著重低碳業務開發，同時透過碳權抵銷範疇一與範疇二的殘餘排放。Pertamina針對淨零轉型路線圖，一共列出8項主要行動方案：
- 實施碳捕捉、利用與封存
- 減少燃料進口、使用在地生質燃料
- 於2026年完成鹽水採礦技術開發
- 開發鋰電池模組與電池櫃
- 將棕櫚油廢液轉化為生質液化天然氣
- 結合綠氫與二氧化碳形成電子燃料
- 推動電池回收技術開發
- 發展氫生態系統取代低碳化石燃料
在再生能源方面，Pertamina投資的發電量累計達到58.67MW（千瓩），已經超過目標的一半，占比達到54.7%，年增率超過22%，集團預計持續擴大再生能源業務，目標2030年占整體營收達到17%。
此外，碳封存是2024年較突出的進展，目前已經應用於東爪哇的Sukowati油田，曾連續25天，每日封存100噸二氧化碳；Pertamina同時也透過Lahendong地熱發電廠、Java-1蒸汽燃氣發電廠取得碳權，並成功經由印尼碳權交易所出售部分碳權。
放眼未來，Pertamina預計投資17億美元（約新台幣522億元），憑藉豐富的礦產資源打造完整的電動車電池生態系統，並透過原有的加油站，擴大增設電池交換站，搶攻電動摩托車商機，截至2024年底為止，已經完成建置103個站點。
