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電子大廠台達拚2025台灣廠辦100%使用再生能源，永續長周志宏指出，買綠電的挑戰與過程，都是做了才會知道。（圖片來源：台達）
台達電對外宣稱2030年要達成100%使用再生能源與碳中和目標，目前全球廠區使用再生能源比例已達76%，若單指台灣更高達80%，進度遙遙領先其他國內電子業。這背後耗時兩年布局，才多買到再生電力、接續再一年買到適合的非綁定再生電力憑證，逐一克服購買挑戰。
談及企業要如何購買綠電，台達永續長周志宏認為沒有其他心法，唯有「直接買下去」，就會知道夠不夠用，並逐步規劃達到RE100（使用百分百綠電）的年份。
滿足全球據點綠電需求，台達克服繁瑣程序多國購電
買綠電聽起來容易，但並非僅落在採購或永續部門執掌範疇內，周志宏指出，台達並非用電大戶，挑戰不在於綠電購買量，而是全球據點分散，如何逐一買綠電成為挑戰。
台達2007年即成立企業責任委員會，2021年更名永續委員會，為台達內部最高層級的永續管理組織，除了推動持續轉型，也需要協助台灣、中國、印度、東南亞、EMEA（歐洲中東及非洲）、東北亞、美州、子公司乾坤8個工作小組協助買綠電。
周志宏分享，買綠電需要經過總務（用電單位）、財務（作帳）、採購（買綠電）、法務（簽約）、資本（盡職調查）、資訊（匹配）、永續（法規跟市場）共7個單位，沒有開始買綠電，就不會知道過程有多不容易。
一名綠電產業專家指出，光電案場一般規模較小，大型企業採購光電需進行複雜的盡職調查、合約管理問題；另一方面，離岸風場的發電量大，但案場開發商及其背後融資銀行對於購電企業的信評、採購量、採購年期等均有相當高的要求，務求能從購電方取得穩定的收益，這些都增添採購綠電的複雜性。
因此台達耗時兩年多時間購買綠電、一年多購入綠電憑證，目前台灣已實現RE80，其中PPA（購電協議）占比約74%、非綁定再生電力憑證3%、自發自用3%，剩下20%為灰電，目標明年提前達標RE100。
然而台達推動RE100，買綠電不是唯一手段。周志宏補充，台達先從廠辦節能開始，之後再瞄準所有廠房、車棚屋頂來建置太陽能板，之後再買綠電、簽署PPA，最後一哩路才是購買綠電憑證。
