ESG数据库

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跟上全球企业的ESG发展脚步
我们的ESG数据库为你揭示全球企业如何致力于降低碳足迹和实现绿色能源转型。
我们参照企业CSR报告书,展示其永续经营的成果,让你一目了然地了解他们在
可持续发展领域的努力。

 

企业 总部 分类 碳中和目标年 每单位营收排放量(tCO2/百万元) 总排放量(tCO2) RE100目标年(年份) 绿电使用比例
美国 电子业 2050 212.92 2,621,000 2025 58%
美国 电子业 2040 856.04 22,702,283 2030 54.76%
日本 电子业 2040 247.85 21,111,000 2030 34.48%
美国 电子业 2040 499.45 27,070,000 2030 83.42%
美国 电子业 2050 963.11 21,862,550 N/A 42.92%
美国 电子业 2040 148.18 5,307,968 N/A 32.67%
美国 电子业 N/A 142.56 2,497,666 N/A 15.93%
美国 电子业 2040 397.03 22,722,151 N/A 81.08%
美国 电子业 N/A 58.46 2,092,787 N/A 22%
荷兰 电子业 2050 524.53 15,212,500 2025 73.16%
南韩 电子业 2050 711.51 138,033,000 2050 25.52%
台湾 电子业 2050 235.98 16,353,690 2040 11.20%


电子产业


自疫情爆发以来,工作与学习方式出现巨大的转变,生活对于电子产品的依赖程度不同以往。这种终端需求的大幅成长使全球电子产业最上游的半导体市场更加炙手可热;除此之外,中美贸易战争发展成科技战和地域战,更是将半导体产业的决策考量升级为国际政治问题。半导体产业的热度也让其带来的环境危害浮上台面,成为环保倡议团体的开刀对象,因此相对其他产业而言,整体半导体产业的能源部署意识萌发较早、能源规划进程也较快。


以区域来看,欧美企业的可再生能源进程及未来规划均较亚洲企业更早、更快。这种现象显示欧美企业更迫切需要将其绿电压力转移至供应链,因此欧美企业的上游厂商相较亚洲企业的上游厂商将会面临更强大的供应链管理压力。如果美国《晶片法案》的影响与预期相符,即半导体产业重心由亚洲转移至美国,整体产业将可能受到欧美再生能源风气影响,进而加速能源转型进程。

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